开展组织工作满意度调查，是认真贯彻落实胡锦涛总书记关于建设“模范部门，过硬队伍”的指示精神，改进组织工作，加强组织部门自身建设的一项重要举措。2010年我校参与了国家统计局组织的组织工作满意度民意调查，同时配套进行了万人评组工活动。我校各项指标得分情况如下：
对干部选拔任用工作的评价为70.41分；对防止和纠正用人不正之风工作的评价为70分；对组工干部的评价为74.04分；对组织工作的总体评价为74.47分。
从这次调查结果来看，我院组织工作的满意度处于全省60所高校（公办）中等偏上位置，但与其他兄弟院校相比还存在一定差距。为了进一步提高我校组织工作满意度，特制订本方案：
一、进一步认识开展组织工作满意度民意调查的重要意义
提高组织工作满意度，是党的十七大对组织工作提出的明确要求，是推进高校科学发展和改革的必然要求，是高校组织工作树立形象的基本途径。学院党委已召开专题工作会议，传达学习了省委组织部庄跃成副部长、省委教育工委、省教育厅刘希平书记、厅长的讲话以及全省高校选人用人工作座谈会的精神，同时对照2010年我院组织工作满意度民意调查的各项指标得分情况，认真分析原因，查找存在的问题，提出整改方案。
二、进一步开展组织工作宣讲活动
学院党委书记、领导班子成员要深入到二级学院、干部、老师和学生中去，通过宣讲、座谈、报告等形式，将组织人事和干部工作的有关政策法规向全体师生作出说明，解答干部、师生中的疑惑，使干部人事工作晒在阳光下，置于监督中，扩大组织工作透明度，提高干部群众参与组织工作的积极性。
三、进一步加强制度建设
根据本校实际，全面推进中层干部竞争性选拔机制，科学制订中层干部第三轮聘任实施意见，加强《干部工作条例》执行力度；完善《中层干部管理办法》，积极推进党委讨论任用干部票决制，认真做好一年一度的“一报告两评议”工作。进一步加强党务、校务公开，增强干部工作的透明度，消除师生的疑虑。
四、进一步推行学院领导班子接待日制度
从4月份开始，学院定于每月15日为学院领导接待日，党委书记、院长带头，学院领导班子轮流，每月半天接待教职员工、学生，就大家反映的学院改革发展、选人用人等热点、难点问题进行解答，进一步转变工作作风，密切党群、干群关系，转变领导干部形象。
五、进一步完善学院领导班子、副科以上干部、党员联系制度
在原有工作基础上，进一步细化强化领导班子联系分院、部门，副科以上干部联系班级，党员联系学生制度，积极参加班级的主题班会，学院的教职工座谈会，开展与师生交心、谈心活动。开展党委书记、院长在线互动交流活动，搭建校领导与教职员工、学生沟通交流的平台，及时通报学院重大决策部署，零距离听取师生的意见建议，按照“事事有回应，件件有着落”的原则，认真做好有关问题回复工作。
六、进一步加强组织人事部门自身建设。
组织人事部门是管理干部人才队伍，主管基层组织建设的重要职能部门。组织人事部门要深入推进“讲党性，重品行，作表率”活动，坚持“四个带头”，努力建设“模范部门”，打造“过硬队伍”。要始终把坚持公道正派作为立身之本和核心品质，要心系师生、为师生提供优质服务，要自觉做到守法遵规、不贪钱色、情趣健康、交友谨慎、保持积极向上的精神追求，要立足本职岗位比学习、比工作、比奉献，要自觉把组织工作满意度民意调查作为引领组织人事部门创先争优的重要指标，要带头做好点评、评议、闪光言行推荐等基础性工作，要注重发挥示范引导的作用，带动全校党组织和党员积极投身于创先争优活动、投身于学院的改革与发展，以组工干部形象的完美度进一步提升满意度。