1.采购项目管理：负责学校各类采购项目的执行和政府采购流程管理工作，确保采购的合规性和有效性。

2.资产配置与效能提升：依据实际需要，优化设备资源配置，有效盘活存量资产，灵活调整各二级学院（部门）之间的资产分配，提高资产使用效率，力求通过信息化手段和精细化管理提升学校整体经济效益。